Eliminácia problému "vysychania" skladov
Inými slovami, vypredanie Vašich zásob tovaru je tiež dobrým znakom toho, že váš produkt alebo tovar sa na trhu veľmi dobre darí a ľudia hľadajú váš tovar a je po ňom dopyt. A na to potrebujete správny softvér na správu zásob, ktorý zefektívni operácie vašej spoločnosti, pomôže rásť vášmu podnikaniu na globálnom a lokálnom trhu viac ako predtým a uspokojí potreby všetkých maloobchodníkov a zákazníkov.
Hlavné dôvody "vyschnutia" skladov
- Slabá kapacita úložiska
-
Nesprávne posúdenie zákazníckych dopytov
-
Manuálne spracovanie údajov
požiadaviek z výroby
-
Oneskorenie dodávky
-
Nízka úroveň bezpečnosti zásob materiálu a komponentov
-
Kvalita produktu
a časté reklamácie
3 jednoduché spôsoby pre optimálne zásoby a správny manažment zásob
1. Optimalizujte procesy pomocou ERP na riadenie zásob
Je ťažké manuálne dosiahnuť rovnováhu medzi nadmerným a nedostatočným zásobovaním.
Nedostatok zásob môže nastať, ak máte po ruke príliš málo skladového priestoru, čo môže mať za následok nespokojnosť zákazníkov a možnosť straty výnosov.
Na druhej strane, ak máte po ruke príliš veľa zásob, budete využívať cenný skladový priestor a pravdepodobne zaplatíte viac.
Našťastie ERP softvér na riadenie zásob pomôže vyhnúť sa takýmto problémom/situáciám. Skladový modul
zabráni vyprázdneniu zásob monitorovaním a sledovaním stavu zásob v reálnom čase a rýchlou identifikáciou a upozornením, kedy zadať objednávky na doplnenie zásob v sklade.
2. Implementujte prognózovanie dopytu
Presným predpovedaním dopytu sa môžete ľahko vyhnúť nižším úrovniam zásob. Keďže svoj sklad nebudete prepĺňať alebo podskladňovať, predpovedaním dopytu z predchádzajúcich údajov o predaji a správ vám umožní objednať presne to správne množstvo zásob, aby ste pokryli dopyt po celý rok a znížili náklady na zásoby. Prediktívna analýza údajov tiež zlepšuje vašu schopnosť prijímať manažérske rozhodnutia o predajných objednávkach za posledné mesiace/roky a umožňuje určiť vhodnú veľkosť zásob. Týmto spôsobom sa tiež vyhnete objednávaniu príliš veľkého množstva tovaru a prílišnému zníženiu zásob.
3. Riadenie zásob JIT (Just in time)
Okamžitým objednaním toho, čo potrebujete, vám riadenie zásob just-in-time (JIT) umožňuje udržiavať stav zásob vo vašom sklade.
JIT je skratka pre just-in-time, čo znamená mať vždy na mieste v pravý čas potrebný tovar a materiály.
Keďže zásoby sa objednávajú iba v prípade potreby a nie mesiace alebo týždne vopred. Výsledkom je zníženie nákladov na zásoby. Zadávaním objednávok na zásoby podľa potreby udržuje skladové zásoby vo vašom sklade trvalo nízke a vyhýba sa potrebe udržiavať bezpečnostné zásoby.
